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人力资源自考(自考人力资源专业考哪些)

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  • 2025-12-11 10:47:28
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人力资源自考(自考人力资源专业考哪些)

人力资源自考本栏目整理了人力资源自考,帮助您初步了解人力资源自考相关信息,希望我的回答对你有所帮助。人力资源方面的工作范围是比较广的,总体来说,常见的分为以下不同类别:这是最常见的人力资源相关工作,也是大多数人理解的人力资源工作。这种类型的工作又可划分为两大部分(一)中小企业的人事工作对于大多数中小型企业和传统企业,人力资源管理的工作其实并不复杂,也不高深。这点很好理解,企业说白了就是赚钱,规模

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人力资源自考本栏目整理了人力资源自考,帮助您初步了解人力资源自考相关信息,希望我的回答对你有所帮助。

人力资源自考(自考人力资源专业考哪些)



人力资源方面的工作范围是比较广的,总体来说,常见的分为以下不同类别:

这是最常见的人力资源相关工作,也是大多数人理解的人力资源工作。

这种类型的工作又可划分为两大部分

(一)中小企业的人事工作

对于大多数中小型企业和传统企业,人力资源管理的工作其实并不复杂,也不高深。这点很好理解,企业说白了就是赚钱,规模还小时,重点一定是做业务。这个阶段和类型的企业人力资源管理并没有多高的要求,无非是考勤、合同、社保、发放工资等。(有些社保都未必有)

这类工作的特点是繁杂、琐碎,说得不好听点是技术含量低、门槛低、发展空间也很有限。如果你只是想从事这种类型的工作,其实并没有多高的专业要求和技术含量,所做的准备无非是office办公软件、部分法律法规和社保缴纳等知识和相关手续等。

老实说,大专毕业乃至高中毕业出去工作一段时间,勤快点、用心点,不用多久就可以胜任。

(二)大中型企业人力资源管理工作

随着企业规模日益扩大,人员规模也越来越大,人多、事杂,没有一定的分工安排,就会使得企业的活动效率降低,达到一定规模之后,管理的效益才能更好的体现。

对于这类大中型企业呢,同样要分情况:

1.垄断型国企事业单位

垄断国企和事业单位由于没有竞争压力或压力较小,对管理自然也没有那么高的要求,大多数还是事务性的工作为主。当然,由于规模摆在那里,人力资源管理还是会有分工和模块。常见的包括招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等。

但是,这些不同模块的工作其实也没有很高的专业性要求,招聘可能主要涉及招聘信息的收集、需求的发布、家里筛选和简单面试(没那么高端)及入职手续办理,培训更多的是培训的组织和实施,比如了解部门培训需求、联系外部讲师、组织培训、写写培训总结之类的,绩效也更多的是考核信息的收集和整理,不可能公司的绩效整体方案都由你来设计,薪酬的话呢更多的也是计算和发放工资,劳动关系的话主要是合同啊、员工活动、离职手续办理等。

2.竞争性民企、国企或管理较为规范的大中型企业

这类企业由于较大的组织规模和竞争压力,开始对人力资源管理有相对高的要求,希望能够通过人力资源管理来吸引人、选拔人、激励人、培育人、留住人。

模块的分工还是大体和上一类相同:

不过最近不少上市企业开始在人才发展组织发展以及所谓的HRBP方面发力,对这方面的人才有一定的需求。

这类公司的人力资源管理中,一个特点是员工整体素质提升,管理规范性也更强,人力资源管理的工作具备了一定的专业性,对人力资源管理的专业性要求更高了。

小结:以上相关岗位和工作,不管是大公司还是小公司,统统都是甲方。不同的是小公司的人力资源工作更多的是琐碎的重复性工作,甚至是一个人全包了所有人力资源相关工作,大公司则是可能会有更细的分工和相对高的专业要求。但是,甲方的大多数岗位其实对专业都没有很高的要求,有很多即便做到高层其实更多的也是对综合素质(沟通、协调、影响等)的要求而非专业知识和技能(当然,还是要有最起码的理解和认知)。

如果你想在人力资源相关专业机构上班,其实也还是有不少的。我挑几个主要的讲讲。

(一)猎头

猎头的英名师headhunter,顾名思义,猎的是头头,也就是高级管理人才或研发人才。然而,理想是丰满的,现实是骨感的,不要以为你从事猎头就天天和牛逼的人物打交道,或者是逼格满满。

但是,一般人我真心不建议去做猎头,就算做的话,一定要慎重选择公司。

培训行业也算是人力资源相关行业吧。培训师的收入也是相对较高的。市场上差的也有三五千一天,好的有万八千一天。至于那些知名的学者或者畅销书作家就不用提了,不具有参考性。

但是,作为应届毕业生,直接进入培训行业未必是个好的选择,因为一个优秀的培训师一般是由多年的管理经验并经自己系统提炼和构建。

如果一毕业就直接进入培训行业,也只能当培训公司的培训顾问。培训顾问听名字还可以,其实说白了就是联系老师、当老师的助教以及和企业对接。听了再多的课,没有自己的经历和体验,还是很难成为一名优秀的培训师。(培训师并不局限于人力资源,各行各业各岗位优秀者都可以是培训师)

当然,培训顾问也有一条路,那就是整合企业需求和培训师资源,资源充足的条件下自己单干。不过这种中介性质的培训机构越来越多了,竞争日益激烈,没有自己的核心竞争力将来也越来越不好混。

除了企业甲方和机构乙方外,还有第三条路,那就是大学老师和研究者。在大学里,教授人力资源管理课程,进行相关理论研究和学术研究。

不过呢,现在的大学对于科研的偏重非常明显,教学反而不那么受重视。大学老师也并不是那么轻松,收入也不是那么高,除非你能拿到课题或者外出走穴圈钱。

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